如何激勵參加訓練的員工們的志氣？

       激起職工受訓的士氣很重要，立即危害拓展訓練實際效果，要做好鼓勵受訓團隊的士氣，要做好下列好多個層面：

一、方案策劃好的計劃方案。從設(shè)計方案下手，方案策劃合適受訓團隊的課程內(nèi)容

二、分配好的教練員。教練員團隊很重要，當場操控能力強的教練員，能夠不斷加強團隊激情。

三、我們都是一個團隊。讓每一位受訓職工都了解，她們是團隊組員，與團隊攜手并肩、同進共退。能夠根據(jù)統(tǒng)一衣著、統(tǒng)一宣傳口號、統(tǒng)一姿勢來提升團隊觀念。

四、公平競爭。中層全員參與，管理層當場加油打氣。受訓團隊上下同心，在公平競爭眼前，唯一靠譜的便是能力，拼拼勁、斗聰慧。

五、目標導向。確立重任，讓工作人員全身心融進新的重任，銘記重任，一切都是為了更好地達到目標，沒有托詞、沒理由。

六、嘉獎?wù)J同。成效共享資源、獎優(yōu)罰劣、評選先進、塑造榜樣。

拓展訓練課程內(nèi)容能保證之上幾個方面，便是構(gòu)建了合適受訓團隊的服務(wù)平臺、讓受訓團隊能夠保證認同團隊、公平競爭、充分發(fā)揮，士氣當然上漲。

企業(yè)拓展訓練